Сообщений в теме: 2816

[alkor1986]

Хорошо, что Матч ТВ повторяет матчи НХЛ, чего не делала РОССИЯ 2!!!

Да и в случае овертаймов не как робот под названием РОССИЯ 2 запускает следующую по программе программу, как это было с кино на Р2, особенно если до начала следующей спортивной программы оставалось 30 минут, как это было с матчем КГ 2013 СЮ-Трактор 3:2 2ОТ, закончившимся за 30 минут до Недели Спорта, но тогда показали сначала Сигала, а потом НС!!!

Сегодня Чикаго-Сент-Луис 4:3 2ОТ и не было программы Ты можешь больше, а Все на Матч шла 9:456-10:05, но сейчас график навёрстан...

Да, таких косяков на Матче, какие были на РОССИИ 2 почти нет, приоритет прямым спортивным трансляциям, а не кино...

[alkor1986]

Вот гендиректор НТВ о смягчении контента в сезоне 2017/2018 по сравнении с сезоном 2014/2015 и о многом другом:

«Мы никуда не денемся от следователей, полицейских, бандитов»
Гендиректор НТВ Алексей Земский об обновлении канала
14.09.2016, 01:07

Почти год назад топ-менеджер ВГТРК Алексей ЗЕМСКИЙ возглавил телеканал НТВ, терявший аудиторию последние несколько лет. В первом интервью в своей новой должности он рассказывает “Ъ”, как планирует менять канал, чем собирается привлекать новых зрителей и почему НТВ не откажется от остросюжетных сериалов.

— Когда объявили о вашем назначении, многие назвали вас компромиссной фигурой. Что вы сам об этом думаете?

— Ну как вам ответить… Как говорила Фаина Раневская, писать о себе плохо не хочется, а хорошо — неприлично.

— Чего от вас хотел акционер?

— Остановить падение доли и улучшить финансовые показатели в перспективе. С 2012 года НТВ теряет 1–1,5 п. п. доли в год. Когда я пришел в конце прошлого года, первое, что мы сделали, провели социологические исследования, которые нас сильно расстроили. Самая главная претензия от лояльных и нелояльных зрителей была в том, что канал однообразный. Они говорили, что НТВ представляет собой один длинный сериал, и характеризовали его как агрессивный, чернушный, желтый. Переломить это очень тяжело, поскольку лояльный зритель, привыкший к такому контенту, хочет его смотреть и будет везде искать. Переключить его внимание на другой контент непросто. Это не один и не два года, это постепенное, последовательное развитие и изменения.

— А что люди хотят видеть на НТВ?

— По запросам невозможно это узнать. Мы знаем, чего аудитория точно не хочет: агрессии, мелодрам, лубочных персонажей. Она хочет настоящих людей.

— Проекты про сыщиков и следствие, визитная карточка НТВ в последние годы, до сих пор формируют вашу сетку. С чего вы начали изменения?
Почему НТВ решил отказаться от услуг производителя контента

— Понятно, что остросюжетные сериалы у нас останутся. Мы никуда не денемся от следователей, полицейских, бандитов, но безусловно поменяется тон и качество. Мы уходим от необоснованной агрессии. Ведь остросюжетным может быть и детектив, и мелодрама. У НТВ основной костяк — это мужчины 18+, мы не хотим их терять. Мы будем эту аудиторию немножко переключать, показывать, что есть другое кино — не менее интересное, не менее остросюжетное. Нам понадобится время для изменения лица канала. Основной контент, который дает 35–40% доли,— это праймовые сериалы в будни. Их производственный цикл составляет полтора года, а то и два. Сетка постепенно будет разбавляться. Это мы отразили в нашей стратегии, и акционер нас поддерживает в том, что должен быть эволюционный подход. Резко менять нельзя.

— Каким вы хотите видеть лицо канала?

— Каждый канал формирует свое лицо на знаковых проектах. Cейчас в производстве около ста новых сериалов, из них 75% новые и 25% продолжение старых, известных энтэвэшных брендов. У нас есть потрясающий проект «Хождение по мукам», есть лицензионный сериал «Мост» с Михаилом Пореченковым и Ингеборгой Дапкунайте, есть еще большое количество очень приличных сериалов с новыми лицами, известными режиссерами, очень хорошей литературной основой. Какой из них выстрелит, мы не знаем. Только на сентябрь канал приготовил около 30 премьер, среди них будет три больших шоу: «Секрет на миллион», «Киношоу», «Экстрасенсы против детективов».

— НТВ славится проектами про представителей МВД. Будут ли новые герои?

— Герой НТВ — это простой человек. Вне зависимости от того, кто он по профессии, жизненные обстоятельства и склад характера не позволяют ему мириться с несправедливостью. Это человек, который может пойти против окружения, бороться в одиночку или сплотив вокруг себя команду. Человек действия — вот это наш герой.

— Сколько времени нужно, чтобы преобразить НТВ?
Как обновление НТВ отразилось на финансовых показателях холдинга «Газпром-медиа»

— Мы представили акционеру несколько вариантов стратегии развития канала. Они отличались по двум позициям: количество премьерных часов и финансовый результат. Была выбрана стратегия, при которой это соотношение оптимально. В соответствии с ней мы и производим сейчас новый продукт. С начала года 95–96% премьер составлял контент, произведенный в 2014–2015 годах. В этом сезоне уже начали выходить наши новые телевизионные проекты — ток-шоу, программы, документальные фильмы, а новые сериалы начнут приходить в конце апреля. Мы надеемся, что старого контента в этом сезоне будет 70–75%. В сезоне-2017/18 рассчитываем, что будет 75% нового.

— Вы прекратите показывать проекты, заказанные до вас?

— У нас есть существующие контракты по некоторым позициям с 2014–2015 годов, которые будут действовать до конца 2018 года. Сериалы, заказанные нами, будут приходить, начиная с апреля. Постепенно старое будет вымываться в пользу нового продукта.

— А какой бюджет на это выделен?

— Он несильно изменился по сравнению с прошлым годом. Просто в бюджете расставлены другие приоритеты.

— Каким образом?

— Больше денег идет на производство.

— А до этого куда деньги шли?

— До этого НТВ активно занималось стройкой своего нового здания.

— Предполагалось, что новый телецентр будет готов к началу 2017 года и станет центром «медиадеревни», где разместятся все подразделения «Газпром-медиа». Как идет строительство?

— Он был заложен давным-давно, в нем имеется все, чтобы стать лучшим телецентром. Но, к сожалению, нам немножко мешает жизнь.

— В каком смысле?

— Вкладывать деньги в технологии, железо, производственные мощности, стены для производства дорого.

— А есть понимание, когда он все-таки будет запущен и туда все переедут?

— Для этого нужно скрестить коня и трепетную лань. Очень хочется сделать из этого большой дом для «Газпром-медиа», но, повторяю, есть сложности. У канала ТНТ одни производственные процессы, у НТВ другие, у «Матч ТВ» третьи. Еще в холдинге есть компания «Ред Медиа», которая живет вообще по другим законам. Нужно соблюсти технологию и не потратить лишних денег. Это первое. Второе — это то, что время непростое и очень сложно сейчас это делать.

— Основной костяк НТВ — мужчины, в то же время канал пытается привлечь женскую аудиторию. Зачем она НТВ и как вы планируете ее заинтересовать?

— Женская аудитория больше всего нравится рекламодателям, мы не можем этого игнорировать. При этом мы не собираемся отказываться от лидерства в мужской аудитории, но хотим немножко ее омолодить. Уже сейчас у НТВ есть хорошая женская аудитория в возрасте 25–44 в выходные с 9:00 до 14:00 с долей 10,4%. Четверть женщин от 25 до 54 лет смотрит «Говорим и показываем». С начала года запустили «Новое утро», эту программу выбирают 70% женщин. Хотим привлечь еще больше женщин. Для этого в новом сезоне мы и запускаем продукты, которые начинают идти с вечера пятницы по вечер воскресенья. Но это будут программы, которые интересны обоим полам.

— Какова ваша плановая доля на этот год?

— Мы закрыли сезон-2015/16 с долей 10,2% по целевой аудитории и предполагаем, что наступающий сезон-2016/17 должны закончить с долей не менее 10,5%.

— А дальше? Есть задача вырасти еще больше?
«НТВ плюс» займется развитием интерактивных сервисов

— Вряд ли это можно рассматривать в отрыве от окружающей действительности. Мы же не знаем, что будут делать конкуренты. Как поведет себя их зритель. Насколько будет прирастать тематическое ТВ, к которому сейчас очень большой отток. Мы не знаем, как поведет себя активный зритель в digital-сегменте. Хотя в сети потребитель все равно смотрит то, что произвели телеканалы, вопрос — как это монетизировать и сможет ли измеритель это посчитать.

— Ключевой телеизмеритель TNS Russia недавно перешел под контроль ВЦИОМа. Что вы думаете про эту историю?

— TNS — большая технологическая компания. Думаю, новый собственник должен разобраться во всех процессах, провести аудит, включая технологический. Надеюсь, компания не будет стоять на месте, будет развиваться вместе с рынком и отвечать на вызовы, которые он нам дает. Что будет дальше, надо смотреть. У нас же предстоит очень непростой процесс в 2018 году — отключение аналогового вещания. Думаю, потребуются новые установочные исследования. Тем более, тогда уже окончательно станет понятно, как измерять тот же digital. К этому времени будет инструментарий, и каналы к этому подготовятся, и измеритель.

— Что самое сложное в вашей работе?

— Поставить себя на место зрителя канала. Люди, которые делают контент, необязательно являются его приверженцами. Есть потрясающий пример: в один из праздников мы поставили в прайм-контент, которого никогда не было на НТВ, «Покровские ворота». Знаете, какая аудитория была? 2,7%. То есть в четыре раза меньше средней. Это значит, что зритель канала НТВ не привык смотреть подобный продукт на канале НТВ. А беда в том, что за долгие годы существования той концепции, которая была на канале, у большей части зрителей возникла привычка не заходить на НТВ. Случайных заходов на НТВ в три раза меньше, чем на «Первый канал». У зрителя нет привычки интересоваться, что у нас нового. Так что в нашей стратегии впервые за последние лет 12 появился маркетинговый бюджет. Человек может никогда не узнать, что нового на НТВ, если мы не будем ему об этом говорить из других источников. Мы надеемся так привлечь зрителя, который давно не заходил на НТВ. И может, зайдя случайно, он немножко изменит представление о канале.

— В связи с выборами повестка НТВ как-то меняется? Вы больше времени уделяете новостям?

— Мы информируем о происходящем в стране. И выборы, которые пройдут 18 сентября, являются одним из важнейших информационных поводов. Но мы отказались от размещения прямой рекламы и агитации в виде теледебатов.

— Почему?

— Мы являемся федеральным каналом, но не являемся государственным. Поэтому это не наша обязанность, это наше право, которым мы можем воспользоваться на коммерческой основе. Было две составляющих. Первое — мы сосчитали, сколько денег может прийти на канал из тех бюджетов, которые партии готовы выделять на свою прямую рекламу и агитацию. Дальше мы, приблизительно понимая, что будет собой представлять прямая реклама, проанализировали, как это может преобразить канал. Потом, смотрите, 14 партий. Сколько должны идти теледебаты, чтобы 14 человек высказались, поспорили и после этого сделали вывод?

— Все устанут.

— И мы тоже подумали, что все устанут. Поэтому мы решили с главным редактором Александрой Костериной, которая отвечает за информационное, общественно-политическое вещание, что лучше будем информировать людей о том, что происходит, о ходе выборов, о предвыборной кампании, и это наша самая главная и прямая обязанность.

— Устраивает вас качество общественно-политического вещания НТВ?

— Доля новостных программ равняется средней доле канала или выше нее. «Центральное телевидение» традиционно идет на 3–5 п. п. выше средней доли. Что касается других общественно-политических программ, могу сказать, что на НТВ начали приходить зрители, которые никогда не приходили. Нужно просто включить и посмотреть «Место встречи», «Большинство», прислушаться к обсуждаемым темам. Я вернусь к исследованиям, которые мы сделали. Обнаружилась удивительная вещь: когда лояльных зрителей спрашивали, почему они смотрят новости именно на НТВ, они отвечали, что НТВ отличается от конкурентов тем, что, во-первых, говорит правду, а во-вторых, дает независимый взгляд на происходящее. И наши новости очень сильно отличаются от официальных.

— А почему они так решили?

— Это мнение наших телезрителей.

— Случается ли, что НТВ показывает что-то в ущерб вашим личным представлениям о том, что может быть показано по телевизору?

— Давайте еще раз вопрос сформулируем.

— К примеру, НТВ показывал фильм про Михаила Касьянова, где герой был снят на скрытую камеру в достаточно интимной ситуации. Зачем показывать это по телевизору в вечерний прайм?
Как «Газпром-медиа» провел замену «НТВ Плюс»

— У НТВ одна из самых сильных в нашей стране команд, которая занимается телевизионными расследованиями. Они находят разные истории, и это не вопрос недели или месяца. Они разрабатывают темы по полгода. Поэтому у нас иногда появляются подобные продукты. Если вы считаете, что какие-то вещи нельзя показывать вообще по телевизору, наверное, я с вами соглашусь. Но в данном случае, когда в таком положении люди обсуждают такие вопросы, об этом должны знать их потенциальные избиратели.

— Это действительно заслуживает лучшего времени в сетке, когда вся семья перед телевизором? Может, политика Михаила Касьянова уже столько людей не помнит, сколько зрителей у НТВ.

— Рейтинги показали обратное.

— Ваш предыдущий опыт работы больше говорит о вас, как о человеке, который специализируется на технической организации производства, трансляции, чем на продюсировании, создании телеконтента…

— Вы мало обо мне знаете.

— Но когда вас назначили, коллеги по цеху характеризовали вас именно таким образом. Вам это не мешает руководить каналом?

— Знания и опыт, которые я получил в ВГТРК, с одной стороны, мне помогают, а с другой — сильно мешают. Рабочие процессы, которые были выстроены в ВГТРК… Мне их здесь очень не хватает.

— Какие именно?

— Телевидение — это коллективный труд, и рабочие процессы в нем фактически везде одинаковые, за исключением нюансов, и вся технология построена на этом. Вот когда эти технологические процессы отсутствуют, то человеку, который привык в них работать, немножко сложнее.

— Раньше ключевым партнером НТВ была «Первая производственная компания» (ППК), которую связывали с бывшим первым замом гендиректора Олегом Адамовым. А кто сейчас ключевые поставщики?

— В прошлом году НТВ заказывал сериальный и программный продукт у примерно 50 производителей. Сейчас у нас только по сериалам 50 компаний и еще 20–25 делают программный контент. ППК производила очень много продуктов, включая новостные программы и общественно-политические. Мы решили, что эти проекты должен создавать и контролировать сам канал. Часть передач была переведена в штат НТВ, часть производит сейчас «дочка» НТВ «НТВ-Центр». И небольшую часть мы отдали независимым производителям. Сделано это, чтобы контролировать финансовые потоки производства. И мы считаем, что стратегически важный для НТВ контент должен делать сам канал.

— ППК сейчас ничего не делает для НТВ?

— Да. С 1 января.

— А что будет делать для НТВ WeiT Media?

— Не секрет, что заместитель гендиректора и генпродюсер НТВ Тимур Вайнштейн является учредителем WeiT Media. Мы договорились на берегу и подписали меморандум об объемах, которые НТВ может заказать у WeiT Media, в случае, если то, что они предлагают, устраивает НТВ. Это не значит, что мы берем все, что нам принесет WeiT Media.

— Что это будет? Сериалы, шоу?

— Это сериалы, один из самых знаковых — «Мост». Как раз сейчас идут съемки. Из телевизионных проектов — это «Охота», лицензионный продукт по английскому формату Endemol Hunted. Это один из самых масштабных проектов на российском телевидении.

— У НТВ выручка по итогам прошлого года просела на 20% при общем падении рынка на 14%. Какие ощущения на этот год?
Как НТВ обновил телепрограмму

— Все покажет осень. В этом году мы оказались не сильно конкурентоспособны, по состоянию на 1 сентября у нас на полке лежало 128 премьерных часов для прайма. Для нормального существования канала их должно быть не меньше тысячи. А до конца этого года, то есть до 31 декабря, нам нужно более 300 премьерных часов. Какие-то продукты будут приходить, и мы их будем ставить с колес. Но если хотя бы один из них не сыграет, у нас не будет возможности поменять его на другой премьерный продукт.

— То есть если сериал плохо пойдет, вы его не снимете с эфира?

— Мы, наверное, снимем. И, наверное, будем вынуждены ставить повторы, чего нам не хочется и что категорически нельзя делать в высокий сезон. Но, к сожалению, так сложилось, что продукта, которым мы можем удивлять и которым можем конкурировать, просто мало.

— То есть можно говорить про серьезный дефицит контента в этот телесезон.

— Да. У нас не просто дефицит, у нас, скажем так, его крайне мало. Более того, когда мы смотрим статистику по долям сериалов, которые НТВ показывает не первый сезон, а пятый, десятый, пятнадцатый, то видим, что с 2012 года у всех продолжений идет падение доли на 1–1,5 п. п. в каждый сезон. Сейчас наблюдаем это на примере всеми любимых «Улиц разбитых фонарей». Сейчас идет последний сезон как раз. И что мы можем сделать? Другого продукта нет. Он появится только в конце апреля в лучшем случае.

— Прежний гендиректор НТВ Владимир Кулистиков несколько лет назад в интервью “Ъ” на вопрос, почему НТВ показывает трупы, маньяков и прочий треш, ответил, что канал следует за пристрастиями своей аудитории. Как вы думаете, нужно ли телевидению приучать зрителя к другим вещам? Они же будут смотреть то, что вы им покажете.

— Нет. Они будут смотреть то, что им нравится. Знаете, когда Шекспир организовал свой театр, в котором было 12 актеров, они выступали на площади. Представляете себе, что это такое: базарная площадь, подмостки, на них актеры играют что-то. На противоположном конце площади воришку сажают в бочку с отходами и проводят над ним мечом, чтобы он окунулся. А на другом конце площади травят медведя. На это люди будут смотреть, это низменные чувства, которые в любом веке и в любой стране будут двигать людьми. Так вот, основная задача Шекспира была в том, чтобы зритель пришел к нему. Собственно, такая же задача и стоит перед любым телевизионным каналом.

— В условиях жесткого дефицита на полке, о котором вы говорите, насколько строгий у вас отбор проектов? Из условных десяти сценариев в разработке сколько пойдет в эфир?

— На канал ежедневно приносится от двух до десяти разных заявок продукта. В запуске сейчас 100 сериалов, из них 75 новых, 25 — продолжения. Чтобы запустить эти 75, дирекция производства просеяла больше 2000, если не 3000 заявок. Заявки бывают разные. Иногда приходит одна бумажка, в которой три строчки. А бывает, приносят сценарий всех 24 серий. По телевизионным программам очень много производителей пришло со словами: «Ну, вот, наконец-то давайте сеять доброе, вечное». И приносят очень хорошие продукты. И мы понимаем, что они хорошие, но на НТВ их смотреть не будут.

— Почему? Привыкли к медведю и бочке?

— Да. Но тем не менее думаю, что и к Шекспиру на его край площади не сразу люди перешли от медведя. Это же нужно убедить зрителя, раз. Во-вторых, его нельзя обманывать. Он должен знать, что если включит НТВ, то увидит определенный продукт, определенного качества и жанра.

— Старое НТВ славилось информационной журналистикой. Глава «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко говорил, что надо вернуть каналу былой имидж, «новости — наша профессия». Что вы об этом думаете?
Как генпродюсером НТВ стал Тимур Вайнштейн

— НТВ во все времена отличалось подачей информации. И мы, конечно же, и сейчас имеем собственное лицо. У нас есть Вадим Такменев с лучшей информационно-аналитической программой, и равных ему в субботу нет. Для продолжения энтэвэшных традиций весной мы запустили НТВ-видение. Каждую субботу мы будем видеть в эфире документальные фильмы, созданные звездами журналистики. Причем темы и жанры выбирают они сами. Мы будем видеть Татьяну Миткову, Инну Осипову, Вадима Глускера, Владимира Чернышова, Сергея Холошевского, Глеба Пьяных и многих других. А потом, понимаете, какая история, вот все вспоминают старое, доброе НТВ. Но если мы сейчас включим информационно-аналитические программы, которые показывали в конце 1990-х и самом начале 2000-х, посмотрев их, я думаю, вы сильно удивитесь.

— Что вы имеете в виду, чему мы удивимся?

— Тогда это все было в новинку. Но в конце 1990-х — начале 2000-х за громкими словами о том, что журналистика должна быть независимой, были завуалированы информационные войны, и подчас это была борьба за собственность и за выживание. Сейчас, посмотрев эти программы, мы бы именно так это назвали. Да, тогда НТВ нашло вот эту форму, да, было такое время, но это было просто новое, поэтому мы сейчас об этом так вспоминаем.

— Что вы думаете о качестве российского телевидения в целом?

— Сейчас есть возможность поймать нероссийские каналы, посмотрите любой и сравните его с российскими. При этом не просто один день, а сезон посмотрите. Если там в сезон выходит одно шоу — это событие. А мы приучили нашего зрителя, что мы их удивляем очень часто.

— Какие находки в этом сезоне?

— У нас будет в воскресенье большое двухчасовое шоу «Секрет на миллион» с Лерой Кудрявцевой, где гости будут рассказывать свои секреты. Мы хотим использовать багаж и опыт НТВ, который канал приобрел за годы общения со звездами, когда НТВ подглядывало, подсматривало. Есть контакт со звездами, наш коллектив знает, как с ними работать. Стартуют проекты, которых давно не было на российском телевидении. Это сатира. Вышло несколько программ «Салтыков-Щедрин-шоу» в предыдущем сезоне, мы имели сумасшедший успех в сети. В этом году его чуть-чуть переформатировали, будет три ведущих: известный сатирик Михаил Задорнов, Алексей Кортнев и кавээнщик Дмитрий Колчин. Еще покажем «Международную пилораму» с Тиграном Кеосаяном. Там будут новости из других стран, их страхи по поводу нас, их лидеры на международной арене, как они относятся к тому, к сему, к пятому, десятому.

— То есть НТВ с юмором будет работать?

— Это не юмор, это сатира. Мы должны делать продукт для субботы и воскресенья, который бы смотрели и мужчины, и женщины. Абсолютно понятно, что мы, наверное, не будем делать ни ледовые шоу, ни танцы, ни шоу талантов. Зачем? Это занятые ниши. Коллеги прекрасно набрали своих зрителей, они их любят. Надо искать свое.

https://www.kommersant.ru/doc/3088511

Сообщение отредактировал alkor1986: 29 June 2017 - 14:41

[aleshon]

Такая фигня будет и с фигурным катанием. Особенно с чемпионатом Европы. Тут же будет война с биатлоном, приходиться надеется, на то что Евролига и контенинтальная хоккейная лига не будет ставить в одну неделю с чемпионатом Европы очень важные матчи, а этап в Альтерсельве важный этап и биатлон популярный вид спорта, поэтому матч не будет переносить на канал Матч! Игра гонки. 

[alkor1986]

Надеюсь, что когда уйдёт кино, не будет таких неудобств...

[alkor1986]

Такая фигня будет и с фигурным катанием. Особенно с чемпионатом Европы. Тут же будет война с биатлоном, приходиться надеется, на то что Евролига и контенинтальная хоккейная лига не будет ставить в одну неделю с чемпионатом Европы очень важные матчи, а этап в Альтерсельве важный этап и биатлон популярный вид спорта, поэтому матч не будет переносить на канал Матч! Игра гонки. 

А я надеюсь, будут нон-стопы: В прямом эфире биатлон, затем наши и сильнейшие фигуристы, затем хоккей-надеюсь, будет принят пункт о более раннем начале матча в выходные или праздничные дни, скажем не позднее 13:30 МСК в городах Западной Конференции в регионах не позднее 12:00 МСК-Восточной, а в будни матчи Евролиги начинаются в 20:00 домашние и 21:45 летом и 22:45 зимой в будни...

Сообщение отредактировал alkor1986: 30 June 2017 - 16:23

[alkor1986]

Телеканал Матч ТВ покажет чемпионат мира по водным видам спорта, который пройдёт в Будапеште в июле-августе 2017 года, об этом в прямом эфире программы Реальный спорт. Водный мир заявил комментатор и ведущий Дмитрий Губерниев

Начинается 14 июля 2017 года

В программе на 3-9 июля 2017 года в разы меньше кино, но почти всё кино ночью, в том числе сериал Королевство (5-9 июля 2017 года в 2:00-надеюсь, второй сезон)

А вот посмотрим, что будут показывать помимо ЧМ по ВВС на Матч ТВ и будет ли кино вообще?!!

[aleshon]

Финальные матчи на кубке конфедераций на матче и на первом канале вошли в топ 100 ТВ рейтинга недели. Финальный матч занял первое место, на втором месте церемония закрытия.


Сразу две трансляции Кубка конфедераций попали в топ-100 ТВ-рейтинга прошлой недели, заняв при этом первое и второе место.
Оба эфира были на Первом канале. Первое место заняла трансляция финала Германия – Чили (доля 24,6%, рейтинг 8,8%), второе – церемония закрытия турнира (доля 21,1%, рейтинг 7,6%). В топ-100 попала также трансляция матча за третье место Португалия – Мексика – доля на "Матч ТВ" составила 12,8%, а рейтинг 3,4%.

[alkor1986]

Тина Канделаки и Дмитрий Чернышенко выступили на форуме СМИ «Россия – Китай»
Во вторник генеральный продюсер «Матч ТВ» Тина Канделаки и генеральный директор АО «Газпром-медиа холдинг» Дмитрий Чернышенко выступили на третьем форуме СМИ России и Китая, которой проходит в Москве в рамках официального визита в Россию китайского лидера Си Цзиньпина.

- «Матч ТВ» выводит спортивное вещание в России на новый уровень, – отметила Тина Канделаки. – Ценности, которые мы передаём нашим зрителям, - это семья, здоровый образ жизни и спорт, образование и карьера, активная жизненная позиция, путешествия и стремление к новому.

Нам интересны возможности создания совместных информационных проектов, а также использование объединённых информационных и технологических платформ, За последний месяц мы сотрудничали с газетой El Mercurio (Чили) , телеканалом Gold (Уругвай), газетой Le Monde (Франция), телеканал Fuji Television (Япония), телеканал Globo Rede (Бразилия), информационное агентство Deutsche Presse-Agentur (Германия). Нам интересны совместные прямые включения в новостной эфир, совместное создание новостных программ, участие экспертов в перекрёстных эфирах.

Формат сотрудничества способствует активизации контактов по линии СМИ двух стран, расширению прямого обмена видеоматериалами и оперативной информацией. Наши действия придают дополнительный импульс развитию российско-китайского сотрудничества по всем направлениям.

Мы надеемся на взаимодействие с ведущим китайским медиахолдингом – Shanghai United Media Group. Особое внимание мы хотели бы уделить следующим китайским телеканалам: CCTV-1 (универсальный), CCTV-3 (искусство и развлечения), CCTV-4 (международный), CCTV News и CCTV-13 (новостные), CCTV-9 Documentary (международный документальный). Отдельно хочу отметить телеканалы CCTV-Русский и CCTV-5 (спорт).

«Матч ТВ» делает ставку на сотрудничество с китайскими партнёрами. Мы выражаем надежду на заключение новых сделок и начало работы над совместными проектами в ближайшее время. Мы оцениваем Китайскую Народную Республику как один из самых важных телерынков. Информационное взаимодействие в сфере медиа двух наших стран приведёт к развитию культуры российско-китайских отношений.

Дмитрий Чернышенко рассказал об опыте и перспективах сотрудничества «Газпром-медиа» с медиакомпаниями Китая.

– Перекрестный год СМИ России и Китая активизировал взаимодействие между нашими странами. Сегодня мы вместе смотрим в будущее и понимаем, что сфера сотрудничества широка, – отметил Дмитрий Чернышенко. – «Газпром-медиа» – это крупнейший медиахолдинг в России и в Восточной Европе. Мы представлены во всех сегментах медиарынка. На международных рынках мы работаем в нескольких направлениях: дистрибуция фильмов, обмен медиатеками, продажа форматов. В 2016 году нашими партнерами стали Шанхайская медиа-группа, компании «Жэньминьван», Baidu, China Film Group, Пекинское кабельное телевидение (BGCTV), China Central Television (CCTV).

Отдельно хочу рассказать о сотрудничестве в сфере спорта и спортивных медиа. Как вы знаете, я являюсь президентом Континентальной хоккейной лиги. С 2016 года в чемпионате КХЛ участвует хоккейный клуб из Пекина «Куньлунь Ред Стар», который в первом же сезоне вышел в плей-офф. CCTV5 показал 84 матча чемпионата КХЛ прошедшего сезона. «Матч ТВ» также транслировал встречи с участием «Куньлуня».

Вообще, в трансляции зимних видов спорта команда «Матч ТВ» обладает лучшей экспертизой в стране. И готова ею делиться. Надеемся, наш опыт будет востребован в подготовке Пекина к белой Олимпиаде.

Еще одно интересное сотрудничество сложилось с компанией Alibaba Mobile. Во время чемпионата мира по хоккею в мае 10 миллионов российских пользователей китайского мобильного браузера UC Browser могли смотреть видеообзоры матчей и прямые трансляции (0,5 млн просмотров за 2 недели). Мобильная аудитория спорта растет, мы видим перспективу в таком сотрудничестве. Рассчитываем, что оно может быть продолжено в рамках РФПЛ и Чемпионата мира 2018 года.

Уже через 3 дня в Москве стартует ралли «Шелковый путь». Матч ТВ покажет старт гонки с Красной площади в Москве и ее финал в одной из древних столиц Китая – городе Сиянь.

Коллеги! По итогам перекрестного года у нас есть много общих точек пересечения в сотрудничестве. «Близкие соседи лучше дальних родственников», говорит китайская народная поговорка. И мы, как близкие соседи, видим перспективу во многих направлениях. Это и обмен контентом, и двустороння дистрибуция, и совместное производство. Задача максимум – предложить китайским партнерам такие проекты, которые привлекут инвестиции и позволят нам вместе создавать продукты, интересные глобальному зрителю.

https://matchtv.ru/s..._Rossija__Kitaj

Сообщение отредактировал alkor1986: 04 July 2017 - 22:34

[alkor1986]

Финальные матчи на кубке конфедераций на матче и на первом канале вошли в топ 100 ТВ рейтинга недели. Финальный матч занял первое место, на втором месте церемония закрытия.


Сразу две трансляции Кубка конфедераций попали в топ-100 ТВ-рейтинга прошлой недели, заняв при этом первое и второе место.
Оба эфира были на Первом канале. Первое место заняла трансляция финала Германия – Чили (доля 24,6%, рейтинг 8,8%), второе – церемония закрытия турнира (доля 21,1%, рейтинг 7,6%). В топ-100 попала также трансляция матча за третье место Португалия – Мексика – доля на "Матч ТВ" составила 12,8%, а рейтинг 3,4%.

Аналогичная ситуация и в федеральном ТОПЕ, только матч за третье место в Московском рейтинге занял 34 место, а в федеральном:

1. Кубок Конфедераций финал-доля 27,5% рейтинг 9,5%

2. Церемония закрытия Кубка Конфедераций-доля 26,4% рейтинг 9,2%

26. Кубок Конфедераций матч за 3 место-доля 15,6% рейтинг 5,5%

А кто-то говорил о непопулярности спорта в нашей стране...

Сообщение отредактировал alkor1986: 05 July 2017 - 13:55

[alkor1986]

Любопытное интервью Тины Канделаки Русской Службе Новостей:

Интервью /  Тина Канделаки
Генеральный продюсер «Матч ТВ»
«Когда российский спорт начнет зарабатывать, то соответственно, и платный контент тоже начнет продаваться»

Генеральный продюсер «Матч ТВ» Тина Канделаки в интервью RNS рассказала об особенностях создания спортивного телеканала, о росте стоимости прав на спортивные телетрансляции и перспективах появления платного контента на сайте «Матч-ТВ».

«Матч ТВ» запущен в 2015 году. Стал ли канал прибыльным?

Безусловно, мы стремимся к самоокупаемости. За исключением прав на крупные спортивные события, где стоимость прав высока, и мы можем рассчитывать только на спонсоров.

На уровень смотрения сильно влияет ситуация вокруг спорта. Интерес к нему зависит от множества факторов, начиная с того, участвует ли национальная сборная, как выступают команды и многое другое.

Какие задачи по срокам окупаемости телеканала поставили перед вами акционеры?

Это детали моего трудового договора, которые очень четко были прописаны, и которые я не разглашаю, так как финансовые параметры не раскрываются. И по доле, и по финансовым результатам, под который я подписана, наши показатели соответствуют плановым.

Была поставлена задача создать спортивный канал, на котором весь контент будет спортивным. Обычное телевидение работает слотами — рекламодатели покупают слоты. Но когда речь идет о спортивном телеканале, о каких слотах идет речь? Спортивные трансляции по временной продолжительности трудно прогнозируются, так как большинство из них мы показываем в прямом эфире. На данный момент, более 50 процентов эфира «Матч ТВ» — спортивные трансляции. Это почти в 2 раза больше, чем аналогичный объем у предыдущего владельца частоты.

Сейчас мы делаем один большой проект и мне говорят, что если бы мы его ставили по слотам, то есть он выходил бы в эфир в одно и то же время, мы бы заработали в два раза больше. Но мы будем ставить этот контент в разное время, в те «окна», которые у нас останутся от трансляций. Поэтому это сложная и непростая задача — делать спортивное общедоступное телевидение по законам рекламного рынка.

В этом смысле спорт работает по другим законам, поэтому он везде платный. Если бы мы ставили больше околоспортивного контента, получить высокие доходы было бы гораздо проще. Мы канал нишевый, если мы создаем какой-либо продукт сами, мы можем его показывать по шесть раз, количество показов бесконечно!

Любой околоспортивный контент выходит в эфир «Матч ТВ» при поддержке спонсоров. Мы фиксируем высокую востребованность данного контента и спонсорами, и рекламодателями.

У нас есть «большие» права — права на крупные спортивные мероприятия. Раскрою вам секрет: там особо не разгуляешься, там очень сильные ограничения по спонсорам. И здесь возникает вопрос, должны ли в России смотреть Лигу Чемпионов бесплатно на федеральном канале? Но вы сами видели, мы не показали испанскую лигу, которая подняла стоимость продажи прав — почти кратно. Но до сих пор многие не хотят понять, почему мы ее не показали, и свято верят в то, что это была какая-то конкретная вредность каких-то конкретных людей. Это была не вредность, это была экономическая необоснованность — с точки зрения прогнозируемой доли, рекламного инвентаря, который мы могли бы продать, и тех денег, которые мы могли бы заработать на показах матчей Ла Лиги, никакого экономического объяснения этому не нашлось. Мы все максимально полно и качественно просчитываем.

В будущем планируете покупать?

Мы в любом случае боремся за интересующий аудиторию спортивный контент – за разные события, и за Ла Лигу в том числе. Но говорить о том, что в следующем сезоне вы увидите Ла Лигу, с моей стороны было бы опрометчиво. Иногда в переговорах кто-то сдается, а иногда нет. Иногда кто-то понимает, что ему этот рынок важен, а иногда — нет.

Владельцы прав на Ла Лигу смотрят на нас с точки зрения того, что наш рынок им не особо важен, потому что основные деньги они зарабатывают в других странах. Мы считаем такую позицию ошибочной, потому что у нас огромное количество футбольных болельщиков в стране, и мы занимаем одну шестую часть суши. Здесь будут долгие переговоры, торги — спешить не надо. Но мы не останавливаемся.

Вы не планируете повышать рейтинги телеканала за счет сериалов и фильмов?

Согласно утвержденной модели мы можем показывать контент, связанный только со спортом. Что касается спортивных фильмов, к сожалению, есть ограничения по правам. Например, если говорить о «Легенде №17», я мечтала купить этот фильм, мы пытались приобрести права на него. Но особенность в том, что, покупая тот или иной фильм, каналы блокируют право покупки этого фильма другими каналами, и правильно делают.

У телеканалов есть так называемая «полка» — подборка фильмов: кассовое кино стабильно приносит рейтинги. Сегмент спортивного кино мы полностью изучили, и такого кино, к сожалению, не так много. Из тех, которые были в доступе, мы все купили. Но права на «Легенду №17» так и не открыли, мы не смогли их купить.

А сериалы пытаетесь купить? «Молодежку», например?

«Молодежка» — единственный спортивный сериал, который оказался таким большим прорывом именно в части спортивной тематики. Конечно, если бы во время создания сериала существовал «Матч ТВ» и был бы обоюдный интерес, мы бы могли приобрести права на сериал. Но это очень дорогой контент, его может себе позволить телеканал СТС, которому уже много лет. Мы ведем такие же переговоры с разными производителями. К сожалению, не могу говорить о конкретных проектах, но у нас в разработке есть ситкомы, например.

Когда они могут появиться на экранах?

Они могут появиться тогда, когда все стороны — телеканал, производители — договорятся о сотрудничестве и подпишут договор, вот тогда уже можно будет что-либо анонсировать. Даже после показа первых серий сериала или выпусков программы рано говорить об успешности проекта.

За продвижение своего контента надо бороться.

«Матч ТВ» рассматривает возможность продюсирования фильмов?

Мы участвуем в съемках фильма «Тренер» с Данилой Козловским, вторую главную роль там играет комментатор «Матч ТВ» Евгений Савин. Пока также не могу раскрыть деталей. Точно могу сказать, что финансово мы не будем участвовать в этом проекте.

Ощущаете ли вы дефицит качественного спортивного контента для «Матч ТВ»?

Дефицит спортивного контента был, безусловно, ощутим на старте, когда у нас не было архива. Не было материалов ни одного жанра, которые можно было бы использовать: ни документальных фильмов, ни программ, ни реалити-шоу, ни «портретов» спортсменов. Мы смогли оперативно создать контент в разных жанрах. 2017 год уже, безусловно, полегче, потому что испробованы многие жанры и есть понимание, в каком направлении двигаться.

А если говорить о новостном, событийном контенте, который нельзя взять из библиотеки?

Это зависит от того, какими правами мы обладаем на тот или иной контент, ведь за все надо платить деньги. В зависимости от того, что у нас есть и в каком объеме, мы принимаем решение, как это показывать в эфире.

В 2015 году сообщалось, что «Матч ТВ» готовит запуск собственного информационного агентства. Эта идея еще актуальна?

Возможно, в какой-то момент это обсуждалось. Сейчас мы — телевизионная информационная служба. Ведь что такое информационное агентство? Это затраты, затраты и еще раз затраты.

Наверное, справедливо наличие больших государственных информационных агентств. Но телеканал «Матч ТВ» это не государственный канал, это часть субхолдинга, который живет по рыночным правилам. Мы хотим показывать зрителю востребованный спортивный контент и быть самоокупаемыми.

Покупая права на то или иное спортивное мероприятие, мы понимаем, каким языком мы будем про него рассказывать. Безусловно, мы будем говорить об этом в новостях, будем делать спецвыпуски «Все на Матч!», возможно, у нас будет выездная студия с места событий, дальше могут быть всевозможные разножанровые проекты. Но любой контент, который мы показываем на телеканале, должен иметь возможность быть, а не просто производиться ради того, чтобы информировать зрителя. У нас немного другая задача.

Есть ли сейчас недостаток в платформах для доставки контента?

У нас сейчас следующая ситуация с платформами: есть эфирный канал, 11 тематических телеканалов, порталы Sportbox и Matchtv.ru, а также соцсети — мы представлены во всех средах.

Если Matchtv.ru работает как витрина всех проектов субхолдинга, включая качественные журналистские эксклюзивные материалы, то Sportbox представляет собой традиционное электронное СМИ — голы, очки, секунды: четкая информационная составляющая с короткими комментариями.

Сейчас мы думаем о том, чтобы на Sportbox показывать больше трансляций, которые мы не показываем на платных каналах. Важно, что на сайте «Матч ТВ» с приходом Евгения Дзичковского у нас стали появляться большие журналистские материалы, мы намерены развивать это направление.

В разное время в СМИ появлялись сообщения о том, что в субходлинге «Матч ТВ» могут появиться радиостанция, спортивная газета и другие спортивные СМИ. Этот вопрос обсуждается?

Как телевизионный менеджер в данный момент я не вижу недостатка в каких-либо платформах, нужды в радиостанции. У нас прекрасные отношения в рамках холдинга «Газпром-медиа» с «Авторадио». Мы используем пересечение наших аудиторий — мужчины 18+.

Если нам что-то нужно донести до наших зрителей при помощи радио, то мы всегда работаем с «Авторадио» на партнерских условиях. Не забывайте, основные деньги при создании любого СМИ — неважно, о какой среде мы говорим — тратятся на формирование лояльной аудитории. Профиль слушателя «Авторадио» уже давно сформирован, и он во многом пересекается с нашим. Это дает нам возможность пользоваться межструктурной поддержкой холдинга, и нужды развивать очередной CAPEX я не вижу.

Что такое радио? Радио — это голос. Есть успешные радиостанции, где потрачены годы жизни руководителей этих проектов, чтобы сделать эти станции номером один в нашей стране. В этих условиях развивать радио с нуля — это бессмысленно, я считаю.

Холдингу «Газпром-медиа» принадлежит 7,5% другого крупного российского медиахолдинга — «Национальной медиагруппы». Обсуждается ли идея передать управление спортивной газетой НМГ — «Спорт-экспресс» — субхолдингу «Матч ТВ»?

Я могу отвечать только за те зоны ответственности, где я непосредственно принимаю решения. Например, по поводу развития объединенной редакции «Матч ТВ» и портала Sportbox.ru. До прихода Евгения Дзичковского на должность руководителя этих проектов у нас были большие споры, какой именно контент является более кликабельным. Вы как журналист прекрасно знаете: наверное, большие статьи, большие журналистские материалы — они не самые кликабельные, не самые просматриваемые. Но вы не будете со мной спорить, что именно такие большие тексты формируют интонацию СМИ. Только по таким материалам начинает формироваться ирония, самоирония — те оттенки интонации, которых у нас пока еще нет, мы только-только находимся в зачаточной стадии их формирования. То есть мы сформировали яркий, агрессивный язык канала «Матч ТВ», теперь осталось сформировать и отточить интонации. И в этом смысле такая большая журналистика, которая сейчас развивается на сайте, нам помогает, но этого электронного СМИ, на мой взгляд, сейчас достаточно для развития субхолдинга.

Будете ли расширять штат журналистов для развития сайта?

Нет, мы наоборот склонны к рыночной модели взаимоотношений с сотрудниками. Я сама пришла с рыночного телевидения в хорошем смысле этого слова. Телеканал СТС сыграл большую роль в моей биографии, и был единственным каналом в нашей стране, который выходил на IPO. И на этом телеканале мы очень хорошо умели считать деньги —в позиции ведущего, продюсера, в любой позиции.

Я понимаю людей, которые привыкли жить и работать в штате: даже если и нет объема работы, то ты регулярно получаешь свою зарплату. По моему убеждению, такой подход допустим для корреспондентов, в связи с их постоянной планируемой загрузкой, а творческие работники должны быть задействованы в зависимости от зрительского к ним интереса, от их результатов работы и нужды в них на телеканале.

Творческие люди должны быть все-таки в более коротких трудовых договорах с работодателем. С этой точки зрения не является существенной длительность договора: короткий или срочный договор — пожалуйста, пишите для нас! Никакой необходимости в том, чтобы нанимать обязательно в штат и брать в редакцию, нет. Более того, у нас достаточно много стрингеров по всей стране: мы намеренно не развиваем систему корпунктов, потому что это дополнительные затраты. То есть, если бы вы мне сказали: «Тина, завтра я улетаю в Мексику и пришлю вам отличный материал из квартиры мамы одного из игроков сборной Мексики». — Я бы сказала: «Конечно, хочу!». Мы бы купили у вас эту статью.

Как вы относитесь к модели платного доступа на сайте?

Позитивно, модель pay-per-view все хотят развивать, но не забывайте, что культура платить в нашей стране находится в зачаточном состоянии, все хотят потреблять бесплатно. Но весь мобайл, весь диджитал, все СМИ, которые агрегированы в том же диджитале, хотят зарабатывать на подписке.

Я, например, люблю Netflix. У меня куплена там подписка, и я смотрю большинство их проектов. Покупка — это небольшой шаг, который необходимо сделать, но зато потом ты первым будешь потреблять все, что появляется прекрасного на Netflix, с роскошными субтитрами. Эта компания приучает людей к культурному платному потреблению легального контента.

Конечно, мы сейчас находимся только в начале пути, но мы это будем развивать. А как иначе?

Многие спортивные события — я это очень хорошо вижу в боях — могут произойти, только если будет определенный денежный фонд: оплата площадки, гонорары топовых бойцов и так далее. В мире легко можно представить, что бои с участием топовых спортсменов купят по pay-per-view. Но в России я сейчас не могу себе представить, что бой с участием Федора Емельяненко мы покажем за деньги по этой модели, потому что нас проклянут все, вы же понимаете. Но российский рынок обязательно к этому придет: мир движется в определенном направлении, и мы не сможем идти противоположным путем.

Когда может появиться платный контент на сайте «Матч ТВ»?

Мы экспериментируем, мы пробуем. Можно говорить о достаточно короткой временной дистанции. При этом мы можем по-разному подходить к определению условий, на которых мы показываем тот или иной контент: что-то мы можем показывать бесплатно на «Матч ТВ», что-то — на платных тематических каналах, а что-то совсем эксклюзивное мы можем попробовать продать на сайте.

То есть вы рассматриваете разные модели платного доступа: от продажи подписки до продажи разовых просмотров того или иного контента на сайте?

Да, мы рассматриваем различные варианты. Нет пока в нашей стране массовой культуры платить за контент, многие привыкли получать контент бесплатно. Конечно, только один «Матч ТВ» не может в одиночку изменить ситуацию, сложившуюся за многие годы.

Что такое платный контент? Вы же говорите только о маленьком сегменте проблемы! Да посмотрите в целом на российский спорт — насколько он монетизирован, насколько он экономически обоснован, сколько он вообще зарабатывает? Когда российский спорт целиком — а я надеюсь, мы движемся в этом направлении — начнет зарабатывать, то соответственно, и платный контент тоже начнет продаваться, вот увидите!

Сегодня мы оказываемся в идеальной ситуации: начиная от инфраструктуры, которая выстроена к Чемпионату мира по футболу, и заканчивая теми широкомасштабными спортивными событиями, которые происходят и произойдут в ближайший год в нашей жизни. Так что если не сейчас, то когда?

Насколько сейчас, по вашей оценке, спорт монетизирован?

Я не могу отвечать за весь спорт. Я не являюсь спортивным функционером: не знаю, какая экономика у федераций, насколько они самоокупаемы — все индивидуально. Например, много говорится о трансферах «Зенита», но не забывайте, что этот клуб продал Халка за 100 млн долларов. И это рекордная сумма, за которую был продан игрок российской команды в Китай. Так что если говорить о футболе, в разных клубах по-разному. То же самое могу сказать и о боях — в разных промоушенах по-разному.

Российский спорт находится в той точке, когда если не сейчас, то точно уже вряд ли когда-либо потом. Надо начинать сводить все к некоему единому знаменателю. Я говорю о взаимодействии между спортсменами, федерациями, министерством спорта, а также объектами спортивной инфраструктуры, крупными российскими телеканалами — здесь очень много так называемых юнитов, которые должны быть слиты в единую систему взаимодействия. Это первое, что нужно сделать, чтобы вернуть интерес к спорту в стране. Начать следует с того, чтобы изменить уроки в школах, но это мое субъективное мнение как родителя.

Изменить как?

Школьный мир двинулся вперед, а урок физкультуры остался прежним. Мне кажется, надо здесь многое менять для повышения интереса школьников к спорту, плавно переходя к студенческим турнирам, формируя систему мотивации и воспитания юных болельщиков. Одна из мер — дополнительные баллы и оценки по спорту всегда были мотиватором в системах образования всех стран мира.

Сейчас эти бонусы также предусмотрены при поступлении в ряд российских вузов.

Да, мы проходим ГТО, но это не совсем то. На данный момент студенческий спорт сегодня у нас не настолько интересен, чтобы кто-либо захотел показывать его трансляции на федеральных телеканалах, даже на каком-либо из тематических. А тот же студенческий спорт в Америке — это целая субкультура, из которой выходят большие звезды. У нас вы такую субкультуру знаете?

Вы допускаете такую возможность, что трансляция каких-либо видов спорта полностью перейдет в интернет?

Это все вопрос экономики. Почему та или иная трансляция оказывается в интернете? Когда ты понимаешь, что нет экономического смысла снимать телевизионно. Вы понимаете, сколько стоит снять один матч Кубка конфедераций для ФИФА? Это космическая цена! Но это понятно, потому что сигнал распределяется на весь мир и так далее. Это футбол, Кубок конфедераций, его смотрят все.

Но иногда к нам обращаются с такими трансляциями, в которых эфир федерального канала не нуждается. При этом есть люди, которые любят этот вид спорта, я вполне это допускаю. Тогда мы можем рассказывать об этом событии только в интернете или на одном из тематических каналов.

Вы упомянули Кубок конфедераций. Переговоры с ФИФА по покупке прав на Кубок конфедераций существенно затянулись. Причины были чисто экономические?

Вопрос был только в цене, как уже не раз заявлялось, и консенсус достигнут, мы благополучно смотрели матчи Кубка конфедераций.

Спортивный контент — один из самых востребованных в мире, и стоимость больших спортивных прав дорожает каждый год во всем мире примерно на 15-20%. И здесь, вы понимаете, есть страны с быстрорастущей экономикой, с крупными медиакомпаниями, которые растут вместе с экономикой этих стран. И для этих стран и медиакомпаний эта покупка может быть не такой ощутимой статьей расходов.

Но не секрет, это уже известный факт, что Кубок конфедераций не купили две футбольные страны: Испания и Италия, они посчитали, что это слишком дорого. Поэтому каждая страна в лице покупателя выступает индивидуально.

Какую цену вы заплатили за права?

Рыночную.

Как вы считаете, трансляция станет социальным проектом для субхолдинга или станет коммерчески успешной для телеканала?

Одно не исключает другое. Но во-первых это странно, когда страна, принимающая такое большое событие, как Чемпионат мира по футболу и Кубок конфедераций, не показывает Кубок конфедераций, это вопрос не просто социального показа, это вопрос целесообразности мероприятия, которое мы сами привлекли в нашу страну, а потом мы его не видим? Но, возвращаясь к вопросу о стадионах, мы хотим популяризировать футбол для того, чтобы стадионы заполнялись, и на этом фоне не показывать футбол и надеяться на то, что люди будут ходить на стадионы, это не совсем корректно!

А по поводу монетизации могу сказать, что мы действуем в рамках существующих обстоятельств, но конечно, было бы лучше, если бы мы могли начать действовать гораздо раньше! Вы знаете, цифры по Кубку конфедераций в этом году высокие.

В том, что права дорожают ежегодно на 15-20%, вы не видите некий мыльный пузырь?

Это очередной разговор в сослагательном наклонении. Но, например, ту же Лигу Чемпионов купила, если я не ошибаюсь, Wanda Group. Безусловно, такие крупные сделки поднимают средние цены на права. Я не знаю, до чего это может дойти, до чего могут вырасти права. Но давайте оперировать тем, что у всех на слуху: Роналду уже говорит о сумме в миллиард долларов. Один человек и миллиард долларов, вы понимаете, о чем идет речь? Если человек играет где-либо за миллиард долларов, понятно, что стоимость прав будет сопоставимой: если кто-то заплатил миллиард долларов, наверняка он захочет эти деньги отбить.

Более того, в футбольном клубе «Монако» специально раскручивают молодых футболистов таким образом, что они начинают стоить просто космических денег! Килиана Мбаппе, молодого футболиста, например, хотели продать за $120 млн. И вот эта фантастическая популярность спортсменов в мире, сумасшедшие рекламные контракты — тоже одна из причин, почему растут права.

Сообщалось, что «Матч ТВ» ведет переговоры о покупке прав на трансляцию боксерского боя между Мейвезером и Макгрегором. Во сколько вы оцениваете эти права?

Мне не надо это оценивать, это работа экспертов, которые делают соответствующие прогнозы. Мы не раскрываем финансовые детали сделок по покупке прав.

Какова максимальная цена, которую готов заплатить «Матч ТВ»?

Это дело финансистов. Эксперты прогнозируют телесмотрение боя, финансисты просчитывают заработок, основываясь на этих прогнозах. Если две эти точки сходятся, и мы понимаем, что заработаем больше, чем потратим, это победа. Если выйдем в ноль — тоже хорошо.

Вы чувствуете влияние внешнеполитических факторов, когда ведете какие-либо переговоры о трансляциях с иностранными правообладателями?

Нет, спорт во всем мире остается вне политики. Я сейчас не имею в виду допинговый скандал — его по-разному можно трактовать — но с точки зрения покупки прав, взаимодействия с западными коллегами у «Матч ТВ» не было проблем. Во время того же допингового скандала мы достаточно много взаимодействовали с западными коллегами, никаких затруднений не было.

Допинговый скандал популяризовал российский спорт в мире?

В этой парадигме можно сказать, что любые объявления хороши, кроме некрологов. Но точно так много про российский спорт никогда не говорили. Безусловно, такого масштабного исследования еще не было, как именно этот скандал повлиял на телесмотрение. Но для Олимпиады, безусловно, с точки зрения смотрения, это был один из мощных импульсов: вся страна болела за сборную еще больше, чем болеет обычно — со всеми переживаниями, когда было непонятно, поедут ли наши спортсмены или не поедут. Так что я думаю, из-за этого зрительский интерес был постоянно повышенным. Этот скандал стал мощнейшей встряской для всех, в том числе и для самих спортсменов. Но они показали, что российских спортсменов не сломить. Для телезрителей это стало неким триллером, детективом, за которым они внимательно следили.

Как вы считаете, иностранные СМИ объективны по отношению к российскому спорту?

Не мне, наверное, проводить аналитику зарубежной прессы. С прессой можно работать, она разная. Мне бы не хотелось навешивать какие-либо клише, западную прессу я читаю в большом объеме. Иногда работаешь с журналистами, показываешь, рассказываешь подробно. И в этом смысле западная журналистика пытается быть объективной. Иногда, к сожалению, журналисты относятся очень предвзято. Все очень сильно зависит от каждого конкретного СМИ, от того, какие у кого цели и задачи. Но вы знаете, человеческую дипломатию никто не отменял: профессиональные журналисты всегда пытаются дать как минимум вторую точку зрения.

Но прежде чем говорить о западной спортивной журналистике, давайте поговорим о нашей. Если уж на то дело пошло, я не могу сказать, чтобы российская спортивная журналистика поддерживала спорт и спортсменов в нашей стране. Я очень часто сталкиваюсь с крайне негативными оценками в отношении спортсменов, с неверием в наш спорт, в наши показатели. Ведь спортсмены тоже читают эти публикации, и когда при малейшем провале их тут же клеймят и говорят, что у них нет никаких шансов, что они должны думать? Журналистика должна поддерживать российский спорт гораздо больше, чем она это делает сегодня. И быть профессиональной – основываться на фактах и самых разных мнениях с максимально объективной подачей информации читателям.

Вопрос про «Передачу без адреса». Она довольно агрессивная и выделяется на общем фоне. Вы довольны ее рейтингами?

Это юмористическая передача, посвященная социальным трендам, имеющим отношение к спорту. Про спорт и его достижения можно рассказывать в разных жанрах. Я по-другому к этому отношусь, это вопрос не цифр. Следует смотреть цифры в разных аудиториях. До нашего прихода на «Матч ТВ» аудитория 18-24 вообще не интересовалась спортом. С приходом нашей команды и с обновлением контента они стали интересоваться киберспортом, Английской премьер-лигой и др. Для меня очень важна эта аудитория, 18-24, 25-34. Это аудитория, которую мы растим — наше качественное преимущество, которое отмечают ведущие российские рекламодатели.

Интонация программы востребована болельщиками. Болельщики — это не вы и не я. Это всё-таки мужчины, у которых свой сленг, которые, как показали исследования, совсем не хотят смотреть спорт вместе с женщинами. Они хотят садиться своей уютной мужской компанией и получать удовольствие от спорта. Или смотреть одному без подруги и без жены. Хотя уже в более молодых аудиториях ситуация меняется, мы за всем этим следим.

«Матч ТВ» заинтересован в измерении внедомашнего телесмотрения, вы участвуете в создании соответствующей системы измерений, которую разрабатывает Mediascope.

Конечно, мы участвуем в этом проекте, и я его очень положительно оцениваю, потому что спорт — это тот контент, который люди не смотрят только дома сидя в тапочках на диване. Спорт сегодня смотрят в планшетах, в ноутбуках, в барах и очень многих местах. И, конечно, сегодня доля внедомашнего телесмотрения только увеличивается.

Действующая система измерений рейтинга была создана в эпоху, когда у человека в руках не было двух экранов. Даже я «Матч ТВ» на планшете и на компьютере смотрю гораздо больше, чем по телевизору. Так что я думаю, сама система телеизмерений в ближайшие три года будет серьезно меняться, потому что сингулярность наступит гораздо быстрее, чем нам кажется: каждый последующий гаджет нацелен на то, чтобы вы как можно больше и быстрее получали огромный объем информации. И в этом смысле телефоны, мне кажется, уже опережают телевизоры.

Понятно, что телевидение было, есть и будет, с этим даже спорить нечего — это флагман развития потребления контента, но с точки зрения смотрения, безусловно, телевидение перестает быть единственной и основной визуальной платформой. Есть, конечно, какие-то суперхиты, победы в слотах, когда вся семья собирается у телевизора. Это и Лига чемпионов, и тот же Кубок конфедераций, и другие суперсобытия. Но это отдельные спецпроекты. Поэтому мой прогноз такой, что телевидение никто не заменит, но телевизор будут смотреть в разных средах.

https://rns.online/i...-TV-2017-07-06/

[aleshon]

Чемпионат мира по водным видам спорта будут показывать на четырёх каналах субходинга Матч, помимо прочего трансляции будут вести каналы Eurosport-1 и Eurosport-2 

 

Все соревнования будут показаны на каналах Матч-ТВ, Матч! Наш спорт и Матч! Арена, соревнования по водному поло, без участия России будут показаны на канале Матч! Игра, матчи с участием России будут канале Матч-ТВ и Матч! Арена. 

Сообщение отредактировал aleshon: 09 July 2017 - 11:35

[alkor1986]

Расписание матчей Чемпионата Европы по футболу среди женщин 2017 на телеканалах «Матч ТВ» и «Матч! Футбол 3»

08.07.2017
Расписание матчей Чемпионата Европы по футболу среди женщин 2017 на телеканалах «Матч ТВ» и «Матч! Футбол 3»

«ГПМ Матч» предоставил предварительный график трансляций матчей Чемпионата Европы по футболу среди женщин 2017 на общедоступном федеральном канале «Матч ТВ» и тематическом телеканале «Матч! Футбол 3». Планируется полномасштабное освещение турнира на цифровых ресурсах субхолдинга.

Чемпионат Европы по футболу среди женских команд проводится каждые 4 года. В этом году он пройдет с 17 июля по 6 августа в Нидерландах. В турнире участвуют 16 команд.

Групповой этап Чемпионата Европы по футболу среди женщин 2017Национальные сборные образовали четыре квартета. На групповом этапе каждая команда сыграет на трех разных стадионах. Две сильнейшие команды из каждой группы продолжат борьбу в плей-офф. Согласно результатам жеребьевки, команды в группах расположились следующим образом:

 

    Группа А: Нидерланды, Норвегия, Дания, Бельгия
    Группа В: Германия (чемпион), Швеция, Италия, Россия
    Группа С: Франция, Исландия, Австрия Швейцария
    Группа D: Англия, Шотландия, Испания, Португалия

«Матч ТВ»: предварительный* график показа группового этапа

    17 июля, встреча сборных Италии и России.
    21 июля, встреча сборных Швеции и России.
    25 июля, встреча сборных России и Германии.

*«Матч ТВ» обязательно покажет финальный матч чемпионата Европы по футболу среди женских команд, который пройдет на стадионе «Твенте» (г. Энсхеде) 6 августа. Планы по показу матчей стадии плей-офф будут определены позднее – в зависимости от результатов выступления российской сборной на групповом этапе турнира.

«Матч! Футбол 3»: предварительный график показа матчей

17 июля

    Италия – Россия, 19:00 МСК, прямая трансляция
    Германия – Швеция, 21:45 МСК, прямая трансляция

21 июля

    Швеция – Россия,19:00 МСК, прямая трансляция
    Германия – Италия, 21:45 МСК, прямая трансляция

25 июля

    Россия – Германия, 21:45 МСК, прямая трансляция
    Швеция – Италия, 21:45 МСК, прямая трансляция

29 и 30 июля

    Два четвертьфинала (время уточняется)

03 августа

    Два полуфинала (время уточняется)

06 августа

    Финал, 18:00 МСК, прямая трансляция.

Расписание матчей Чемпионата Европы по футболу среди женщин 2017 на телеканалах «Матч ТВ» и «Матч! Футбол 3»

Цифровые ресурсы субхолдинга «ГПМ Матч» также предложат пользователям возможность оперативного доступа ко всем трансляциям турнира в онлайн-режиме.

http://media-sputnik...zhenshhin-2017/

[aleshon]

Матч не выполняет общение, во первых 240 раз крутит матч за третье место и финал на кубке конфедераций, и повторяет смешанные единоборства. 

[alkor1986]

Во-первых, сейчас лето, а во-вторых, нужно чтобы стартовали ЧМ по ВВС и сезоны в различных лигах, на которые у Матча есть права: РФПЛ, КХЛ, ЕЛ ВТБ, АПЛ, Серия А, Еврокубки (футбол, баскетбол, волейбол, гандбол...), да и не стоит забывать, что с сентября количество трансляций всё равно вырастет, как переоформлена лицензия, я не знаю, но предположу, что количество прямых и премьерных трансляций вырастет, а число повторов и околоспортивного контента, в том числе и кино сократится...

[YUra44218]

Во-первых, сейчас лето, а во-вторых, нужно чтобы стартовали ЧМ по ВВС и сезоны в различных лигах, на которые у Матча есть права: РФПЛ, КХЛ, ЕЛ ВТБ, АПЛ, Серия А, Еврокубки (футбол, баскетбол, волейбол, гандбол...), да и не стоит забывать, что с сентября количество трансляций всё равно вырастет, как переоформлена лицензия, я не знаю, но предположу, что количество прямых и премьерных трансляций вырастет, а число повторов и околоспортивного контента, в том числе и кино сократится...

Может ещё и теннис начнут показывать, в августе турниры будут вечер-ночью ( в америке турниры ), сентябрь-ноябрь утром-днём 

[alkor1986]

Да, особенно с сентября, когда Eurosport уйдёт из РОССИИ...

[alkor1986]

Уже второй год подряд «Матч ТВ» принимает на летнюю стажировку талантливых ребят старших курсов факультета журналистики МГУ. Молодые и дерзкие проходят практику в разных подразделениях и департаментах субхолдинга «ГПМ Матч». Совсем скоро вы сможете оценить результат их работы: редакция сайта matchtv.ru договорилась с ведущими и комментаторами «Матч ТВ» – четыре стажера возьмут у каждого из них интервью отдельно.

    – Эти инициативные студенты стремятся и научиться новому, и применить уже полученные навыки в настоящей работе. Ведь во время учебы их задачи четко сформулированы, под рукой всегда найдётся учебник с необходимой информацией, а на помощь готов прийти преподаватель. В реальной жизни все несколько сложнее: на работе приходится полагаться, в основном, только на себя, самостоятельно и максимально оперативно принимать решения и нести за них ответственность. Спортивная журналистика должна выйти за рамки традиционной подачи – «очки, голы, секунды» – болельщикам и телезрителям интересны личности, различные форматы подачи информации, ее достоверность, а главное – эмоциональная насыщенность и умение вовлечь читателя и зрителя в околоспортивный контент, – сказала генеральный продюсер «Матч ТВ» Тина Канделаки.

https://matchtv.ru/m...j_zhurnalistiki

[alkor1986]

Международная федерация спортивного кино и телевидения (FICTS) объявила о номинировании «Матч ТВ» на премию «Лучший спортивный телеканал 2017» международного конкурса спортивного кино «WORLD FICTS CHALLENGE».

О выдвижении «Матч ТВ» на соискание премии FICTS в личном письме в адрес руководства субхолдинга «ГПМ Матч» сообщил президент Международной федерации спортивного кино и телевидения (FICTS), президент миланского фестиваля спортивного кино профессор Франко Аскани.

Международная федерация спортивного кино и телевидения была образована в 1983 году при участии Международного олимпийского комитета (МОК) для укрепления спортивных ценностей и распространения культурно-художественных тенденций мирового телевидения и кино через демонстрацию спорта. В настоящий момент ее членами являются 116 стран мира. Штаб-квартира федерации находится в Милане, где ежегодно проводится финал «WORLD FICTS CHALLENGE». Этот международный конкурс спортивного кино, объединяющий 16 фестивалей на пяти континентах, является одним из самых престижных в области творческих разработок спортивного телевизионного контента и кино.

    – Внесение «Матч ТВ» в число номинантов одной из наиболее престижных премий в мире свидетельствует о признании российского национального спортивного телеканала в международной профессиональной среде спортивного телевидения, – подчеркнула генеральный продюсер телеканала Тина Канделаки. – Эта высокая оценка – заслуга всей команды «Матч ТВ». Телеканал в эфире менее 2 лет и международное признание, полученное за такой короткий период, является для нас важным. Мы уверены, что трансляции и околоспортивный контент «Матч ТВ» качественно развивают интерес к телесмотрению как российского, так и мирового спорта в целом.

Финальная стадия международного конкурса «Спортивное кино и телевидение 2017» пройдет с 15 по 20 ноября 2017 года. В Милане встретятся эксперты отрасли со всего мира: представители спортивных СМИ, продюсеры, режиссеры, кинематографисты, члены олимпийских комитетов, рекламных и коммуникационных агентств. На фестиваль уже представлены более 150 работ, включая мировые и европейские премьеры. Жюри определит победителей в 8-ми конкурсных номинациях: Олимпийские игры; документалистика; ТВ-шоу – новые технологии; спорт и общество; паралимпийский спорт; фильмы о спорте; фильмы и ТВ-программы о футболе и спортивная реклама.

Церемония награждение победителей состоится 18 ноября 2017 года в рамках планируемой специальной сессии «Эмоции спортивного телевидения».

https://matchtv.ru/m...FICTS_CHALLENGE

[alkor1986]

Заместитель генерального директора «Матч ТВ» Борислав Володин рассказал о возможности показа в регионах местного контента взамен федерального.

    «У нас есть планы по развитию регионов, мы понимаем целесообразность именно таких вставок и понимаем, что зрительский интерес в регионах отличается от московского, и мы работаем на этим. Тут вопрос не только нашего желания, необходимы аппаратные, нужен персонал, соответственно, определенные вложения. Думаю, что речь в данном случае может идти о паре лет, за это время мы хотим охватить все регионы, в которых есть значительное присутствие целевой аудитории «Матч ТВ» и заинтересованность региональных властей в развитии спорта и в проведении крупных спортивных турниров на высоком профессиональном уровне. Что касается Казани, то это будет делаться однозначно. Во-первых, у нас есть уже свой производственный филиал, во-вторых, мы видим в республике большой интерес к спорту и большую активность и насыщенность спортивных мероприятий. Татарстан — это один из стратегических важных регионов», — сказал Володин в интервью "БИЗНЕС Online".

Также топ-менеджер «Матч ТВ» отметил, что если местные клубы и власти проявят инициативу в ускоренном развитии региональных «включений» в федеральный эфир, то вполне реально и сокращение сроков по реализации этих планов. Спортивный субхолдинг готов работать с теми, кто проявляет интерес в развитии регионального спортивного ТВ.

https://matchtv.ru/m...onalnyj_kontent

Сообщение отредактировал alkor1986: 11 July 2017 - 10:19

[aleshon]

Откуда информация, что каналы Eurosport уйдут из России? Проверяйте источник информации. Или это ваши домыслы.