Владимир Юрзинов, заслуженный тренер СССР и России:
Досье:
Владимир Юрзинов родился в Москве в 1940 г. Был главным тренером отечественных, финских и швейцарского клубов. Параллельно работал в тренерском штабе сборной (возглавил его на Играх-1998). Сын Владимир Юрзинов-мл. также тренер.
— Я 35 лет тренировал клубы. Одновременно работал со сборной — потрудился там почти на всех должностях, 8 Олимпиад за спиной. Но в 2007-м я отошёл от активной тренерской работы — теперь помогаю другим (сейчас Юрзинов — консультант главного тренера сборной Олега Знарка. — Ред.). Почему? Да потому, что
тренерская скамейка — это на самом деле электрический стул. Для этого дела крепкое здоровье надо иметь. Поэтому и седеют тренеры быстро. Тяжело. Ведь ещё и само понимание профессии изменилось. Раньше у тренера была власть в команде. Сейчас тренер — больше дипломат.
Ему нужно ко всем найти подход, крутиться между игроками, болельщиками, начальством.
Зато моя нынешняя роль позволила поездить по стране, узнать столько людей, понаблюдать, как растут мои ученики! Это то, чего раньше был лишён. Стадион, выиграли, проиграли — замкнутый круг. Сейчас я вижу многие вещи по-другому. Взгляд стал просторнее.
«Как же так?!»
То сочинское поражение в олимпийском четвертьфинале от финнов (1:3. — Ред.)... Я шёл с арены, и в голове крутилась мысль: «Как же так?! Как же нам всем плохо, пусто на душе! Всем!»
Такая потерянность, неуверенность была на льду... Да, может что-то не получаться, не клеиться. Но, ребята, вы бейтесь вместе, как бы ни складывалось. Так, чтобы с рогами на соперника.
Ведь такую страну представляем! Патриотическое воспитание — эту тему мы совсем заболтали. А оно очень важно. Победная психология ведь с детства идёт. Сама история нашего хоккея обязывает. Я помню, как меня, молодого игрока, от одной только фамилии Тарасов дрожь пробирала. Такая величина! Тренером стал, работал и у нас, и за рубежом, и всё время груз ответственности: «Тарасов, Чернышёв, Кулагин — я к такой школе принадлежу! Как могу что-то не знать, повести себя неправильно, выпить?! Я же советский тренер, русский человек!»
Много разных слов после Олимпиады было сказано: вот нападающие, вот вратари, вот тренеры, вот то, сё... Слова-то сказаны, а у меня... Боль во мне сидит за хоккей. Эти вечные крайности — либо ищем виноватых, либо ударяемся в фанфары.
А нужен трезвый взгляд. Без надувания щёк. Чтобы понять, в каком направлении двигаться.
У меня есть тетради, в которых я делал заметки во время матчей. Хочу их выкинуть. Потому что нельзя всё время смотреть в прошлое. Туда надо только иногда оглядываться. Да, вчера мы были на льду на первых ролях. Сегодня — нет. Можно сколько угодно говорить, что игроки не сошлись с таким-то тренером, что арбитры засудили. Но факт: мы уже никого не превосходим. Влияние нашего хоккея на Европу, мир сильно уменьшилось. Если раньше российские тренеры работали в Финляндии, Швейцарии, Швеции, Фетисову предлагали должность в НХЛ, то сейчас нас нет нигде, понимаете... Ни наша тренерская школа, ни, по большому счёту, игроки не очень-то востребованы.
Но мало признавать проблему, мало жаловаться на то, что работа с молодёжью у нас долгое время была пущена на самотёк. Тут трудиться надо.
Делать ставку на подготовку ярких индивидуальных игроков, которая с детей начинается. Чтобы были новые Харламовы, Мальцевы, Ковалёвы, Яшины. В современном хоккее игроки, способные на импровизацию, решают многое. Нужно сделать так, чтобы молодые ребята играли. В тему легионеров я не полезу... И так понятно, что у нас иногда с ног на голову всё перевёрнуто. Но это полная ерунда, что нет талантов, поэтому вся надежда на иностранцев.
Есть ребята — только с них требовать надо, а не только зарплату платить.
Да, когда-то мы учили. К нам в Новогорск люди из НХЛ приезжали.
Сейчас пришёл черёд учиться самим. И ничего в этом страшного нет. Этим никто не брезгует. Мы не имеем права на отсталость. Надо брать всё новое и лучшее, сохраняя свои традиции. Вот пример. Умный, зрелищный хоккей магнитогорского «Металлурга» в финале Кубка Гагарина. Удовольствие было смотреть, как сражается «Магнитка». И связано это, как ни крути, с тренерской работой в Магнитогорске канадца Майка Кинэна. Можно, конечно, повздыхать, расценить этот успех как пощёчину российскому тренерскому цеху. А можно проанализировать, почему у канадца есть результат, а у других — нет. Это урок, который стоит изучить. Опять же важно, что в штабе у Кинэна работает россиянин. Я сам был тренером-легионером. И в Швейцарии, и в Финляндии передо мной ставили задачу подготовить преемника. Это нормально. Ненормально, когда спрашиваешь в клубе: «У вас работал иностранный тренер, показывал результат. Вы записывали его тренировки, он подготовил кого-то?» «Нет, честно говоря, не до этого было», — отвечают.
Делать сообща
Вообще, к сожалению, мы самые разобщённые спортсмены и тренеры. Как работают канадцы в сборной? Они вместе наваливаются, собирают информацию, выслушают советы. Никогда слова плохого про коллегу не скажут. Это ведь было характерно и для советского хоккея. Тарасов придумал девиз «Догнать и перегнать канадцев!», и ему все следовали, жили этим: а что бы ещё придумать? Может, в атлетической подготовке? Или в тактике? А сейчас у нас словоплётство какое-то: «Ах, эти виноваты, то пропало, этого не осталось!» Жалеть, вспоминать... Какой смысл? Надо так: «Смотрите, парень какой растёт, вот тренер какой появился — молодец, а вот методика новая». Лично я всегда нахожу поводы для оптимизма. Вот Знарок меня радует, например. Одним просто своим характером — уверенный, никогда с пути не сворачивает.
Возможности, люди у нас есть. Можно планировать самые смелые проекты. Только мы должны засунуть «своё личное» куда подальше. Сделать наконец что-то сообща. Ведь речь идёт не о нас, а о судьбе хоккея. Как Тарасов говорил всегда: «А вот что вы, молодой человек, сделали для нашего хоккея?» Такой вопрос сейчас каждый должен задать себе. Это моё мнение. У кого-то оно может быть и другим.
) А отель... Почему ты считаешь, что в Рупольдинге он отличается от Куршавеля? 
Совсем выпустил из виду нормальное мужское желание похвастаться (мне оно так знакомо! 
